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        亚博能源召开2020.度工作会议

        来源: 作者: 发布时间:2020-01-15 点击数:6013

        1.15日上午亚博能源2020.度工作会议暨3届6次职工代表会于总部6楼会议中心召开.董事长熊佩锦 .总裁李英峰等集团领导班子成员出席集团总部中层管理人员集团专职董事 .监事省内企业领导班子成员省外企业主要领导派出参股企业领导人员集团第3届于职职工代表共211人现场参会其他有关人员于分会场参加视频会议.会议由党委副书记李明主持.

        会议总结了2019.经营工作情况并对2020.工作作出具体部署会议审议通过了.度经营工作报告 .3届6次职代会决议明确2020.为集团"精细管理.".

        2019.集团围绕.初确定de工作思路和"管理提升."de总体要求保安全 .控成本 .推项目 .促发展高质量落实各项重点工作安全环保形势总体平稳可控改革转型发展步履铿锵工程项目建设扎实推进经营发展成果喜人超额完成.度生产经营任务集团高质量发展再上新台阶.

        李英峰总裁作了`强化战.涫 .提升经营质量打造现代化综合能源企业标杆`de.度经营工作报告全面总结了集团2019.生产经营工作深刻分析了集团面临de经营形势周密部署了2020.经营工作7项主要举措:

        1 .牢固树立红线意识 .提升本质安全水平

        "发展决不能以牺牲安全为代价"要提高政治站位层层压实安全生产责任细化强化安全生产工作提升企业本质安全水平.

        2 .择优做强4大产业 .提升科学发展动能

        保持战略定力脚踏实地 .艰苦创业择优做大做强清洁电力 .生态环保 .智慧燃气 .海外能源4大产业推动集团高质量发展.

        3 .布局进军新兴业态 .提升产业拓展宽度

        研究建立能源梯级利用和多块化供给新业态加快布局能源新兴业态加速产业新旧动能转换为集团转型发展注入新动能.

        4 .加强产业区域协同 .提升整体发展效能

        要牢固树立集团"1盘棋"思维于产业协作和区域协同发挥各自优势推动产业相促相融 .协同协作 .集聚发展.

        5 .全面实施精细管理 .提升生产经营效益

        要将精细管理贯穿集团生产经营各个环节以对标管理为抓手逐级细化经营发展指标逐级落实责任向精细管理要动力 .要效能 .要效益.

        6 .强化工程建设管控 .提升项目整体质量

        要持续强化工程项目精细管理形成管理有序 .运转高效 .过程可控 .效能突出de工程管理体系.

        7 .坚持创新驱动战略 .提升科技引领能力

        大力实施创新驱动战略发挥好科技创新引擎作用推动集团技术进步和自主知识产权研发打造具有创新能力de现代化综合能源企业.


        熊佩锦董事长作了`坚持改革创新 .决胜转型升级书写集团高质量发展新篇章`de主题报告总结了2019.集团于企业规模效益 .安全环保 .转型发展 .党风廉政建设等方面取得de成绩系统回顾了集团4.来de发展成就深入分析了集团现时面临de机遇和挑战结合国家宏观政策和上级单位de决策部署将2020.确定为集团"精细管理."并提出7点总体要求:

        1 .全力抓好"能源革命"和"美丽中方"历史机遇推动集团做大做强做优战略产业链

        顺应能源革命趋势积极参与美丽中方建设加快集团绿色低碳转型步伐推动能源主业与新兴产业协调发展环保产业 .燃气产业等向中上游延伸做全产业链拓展新de利润增长点.

        2 .全力抓好"大湾区"和"中方特色社会主义先行示范区"历史机遇推动集团成为行业典范

        主动融入"双区"建设发挥亚博本土能源企业优势加快布局天然气和可再生能源项目加快布局能源环保产业加快智慧能源建设助力大湾区优化能源结构确保能源供应安全 .高效 .稳定.

        3 .全力抓好"国企综合改革"历史机遇推动集团改革创新发展走于前列

        坚持综合施策 .坚持先行先试加快推进混合所有制改革构建企业薪酬总额决定机制和各类中长期激励机制 .卓越绩效标准体系完善决策授权管理体系推动集团改革创新发展走于前列.

        4 .全面抓好区域行业对标管理进1步提升集团核心竞争力

        以对标管理为抓手广泛学习借鉴外部先进经验全面推动集团8属企业建立短中长相结合 .符合市场惯例 .契合发展战略de重要对标指标体系扎实开展对标 .达标 .提标行动.

        5 .全面抓好人才队伍建设打造适应集团高质量发展de人才梯队

        要从注重"揽才"向注重"留才""用才"转变.抓好人才队伍建设专项规划 .建设 .培训为人才提供终身学习条件 .搭建干事创业平台 .破除人才发展约束 .营造安心安业环境.

        6 .全面抓好从严治党进1步提升党组织de领导作用

        全面落实新时代党de建设总要求坚定不移推进全面从严治党把各级基层党组织锻造得更加强坚强有力把好集团正确政治方向 .管好集团改革发展大局 .抓好集团目标保障落实 .筑好清朗廉洁企业防线.

        7 .全面抓好作风建设树立风清气正进取有为de干事创业氛围

        新时代需要新作风新局面呼唤新作为.面对日趋激烈de行业竞争和复杂多变de工作局面树立进萚神 .服务精神 .担当精神 .学习精神形成决胜转型升级新de发展活力和内于动力.


        风正时济当破浪任重道远需扬鞭.2020.乃"1035"规划收官之.也4被"1045"战略关键之..让wo们以更加昂扬de拼搏斗志 .更加勇于创新de进萚神牢牢把握能源革命 .美丽中方 ."双区"战略 .国企综合改革de难得历史机遇以决胜转型升级为新de起点携手共进 .砥砺前行为书写集团实现高质量发展新篇章不懈奋斗!

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